EAD Integração nativa entre Projeto e Processo
Descrição do produto
O treinamento SoftExpert PPM – Gestão de Iniciativas: Integração nativa entre Projeto e Processo inicia com uma introdução ao tema e aborda a parametrização do fluxo de processos e formulários.
Os participantes aprendem a executar o workflow, monitorar e controlar a gestão, e avaliar o que aprenderam durante o curso.
Objetivo do curso
Ao completar este curso, o aluno estará apto a:
• Fazer uso dos componentes SoftExpert Projeto, Formulário, Processo, Workflow e Analytics de forma integrada
• Parametrizar a atividade geradora de um projeto dentro de um fluxograma do processo
• Associar a atividade de um fluxograma à inclusão, alteração e associação de um projeto
• Operacionalizar o sistema com um formulário de apoio à execução de um processo que fará a gestão de atividades que antecedem a criação de projetos
• Realizar, dentro do Workflow, o início do planejamento de um novo projeto
• Compreender a importância dos portais para o controle e monitoramento de uma gestão de projetos
Conteúdo
• Introdução
• Parametrização do fluxo de Processo e Formulário
• Executando o workflow
• Monitoramento e controle da Gestão
• Avaliando o que aprendeu
Duração
20 minutos
*O curso ficará disponível para acesso, revisão e conclusão por 90 dias a contar do envio das informações de acesso.
*Ao finalizar o treinamento você receberá o Certificado de conclusão do curso.
Os participantes aprendem a executar o workflow, monitorar e controlar a gestão, e avaliar o que aprenderam durante o curso.
Objetivo do curso
Ao completar este curso, o aluno estará apto a:
• Fazer uso dos componentes SoftExpert Projeto, Formulário, Processo, Workflow e Analytics de forma integrada
• Parametrizar a atividade geradora de um projeto dentro de um fluxograma do processo
• Associar a atividade de um fluxograma à inclusão, alteração e associação de um projeto
• Operacionalizar o sistema com um formulário de apoio à execução de um processo que fará a gestão de atividades que antecedem a criação de projetos
• Realizar, dentro do Workflow, o início do planejamento de um novo projeto
• Compreender a importância dos portais para o controle e monitoramento de uma gestão de projetos
Conteúdo
• Introdução
• Parametrização do fluxo de Processo e Formulário
• Executando o workflow
• Monitoramento e controle da Gestão
• Avaliando o que aprendeu
Duração
20 minutos
*O curso ficará disponível para acesso, revisão e conclusão por 90 dias a contar do envio das informações de acesso.
*Ao finalizar o treinamento você receberá o Certificado de conclusão do curso.
R$ 240,00
